PQFORCE CED 2018: bilancio e prospettive
Il nostro primo PQForce Customer Experience Day (CED) del 25 ottobre 2018 è stato un successo completo e ha più che soddisfatto le nostre aspettative. I nostri sentiti ringraziamenti vanno a tutti gli ospiti, utenti e interessati a PQForce - ma soprattutto ai nostri relatori con i loro arricchenti contributi d'impulso.
Autore : Dr. Daniel Hösli | Ultimo aggiornamento: 17. Oct 2026 | 2 minuti tempo per leggere
Al CED 2018, i partecipanti hanno avuto esperienze di prima mano da clienti e utenti esistenti di PQForce. Le intuizioni che i relatori ci hanno dato nel loro lavoro quotidiano non erano semplicemente interessanti. Piuttosto, ci hanno mostrato quanto sia vario il tema della gestione dei progetti e del portafoglio nel nostro mondo degli affari. Ecco di nuovo il link al programma.
Ampia gamma di applicazioni
Il discorso chiave di Roland Heini(SPOL AG) ha mostrato che Agile non è solo importante nella gestione dei progetti nella forma della metodologia Scrum, ma è anche usato nella gestione del portafoglio progetti a livello di gestione aziendale. I successivi contributi d'impulso dei clienti di PQForce hanno poi fornito intuizioni reali e organizzazioni di progetto molto diverse.
I progetti sono una volta ordini dei clienti e possono svilupparsi molto dinamicamente, come ci ha mostrato l'esempio di HELVETING nella presentazione di Peter Roosch. Poi ancora, i progetti sono intesi e pianificati come grandi programmi pluriennali, come esemplificato nel caso del progetto di costruzione del Centro di polizia e giustizia del Cantone di Zurigo (PJZ) di Hans Eberle della polizia cantonale di Zurigo. Nel caso del contributo di Frank Straub della Georg Fischer Piping Systems, i progetti sono intesi come progetti di sviluppo in cui vengono creati nuovi prodotti dall'idea al prototipo e oltre.
Ciò che tutti i casi hanno in comune è che PQForce viene utilizzato come base di pianificazione e gestione. Gli esempi ci hanno dimostrato che la nostra piattaforma ha ormai raggiunto un livello di funzionalità che le permette di coprire l'intera gamma di applicazioni. E questo sia a livello strategico (gestione del portafoglio) che a livello di gestione ed esecuzione dei progetti.
Ponte tra lo sviluppo della piattaforma e i nostri clienti
L'obiettivo dell'evento era quello di costruire un altro ponte tra lo sviluppo della nostra piattaforma e la nostra base di clienti e utenti di PQForce. Il feedback invariabilmente positivo dei partecipanti ha confermato che abbiamo raggiunto questo obiettivo. E crediamo fermamente che questo ci porterà più avanti nel percorso che abbiamo fatto finora dal lancio nel 2016. PQForce è una piattaforma da e per i clienti. Il ciclo di feedback tra lo sviluppo e gli utenti dovrebbe essere il più breve possibile. Per garantire questo anche in futuro, stiamo pensando di tenere il Customer Experience Day su base regolare.
Cordiali saluti
Daniel Hösli
Amministratore delegato INTRASOFT AG
Circa l'autore
Daniel Hösli è Managing Director e Lead Consultant di INTRASOFT AG, la cui soluzione SaaS PQFORCE è la piattaforma leader per la gestione aziendale agile e orientata ai progetti. Per 15 anni è stato coinvolto quotidianamente nello sviluppo di sistemi di gestione dei progetti in qualità di consulente e gestore di progetti - sia dal punto di vista organizzativo che tecnico - e quindi ha l'esperienza acquisita da innumerevoli contatti e compiti da una grande varietà di aziende e diversi livelli di gestione.
